Projektcontrolling

Mit dem neu entwickelten Controlling-Modul ist ab sofort eine Überwachung der Projektzeiten, sowie eine Kontrolle der Projektfinanzen möglich.

Alle Projekte erfolgreich steuern

Dabei können Sie unter anderem mit Hilfe einer Deckungsbeitragsrechnung, einem Aufgaben-Forecast sowie einer Aufgliederung der Stunden nach Mitarbeiter, Ihr Projektbudget planen.

Aufgaben Forecast

Auf Basis der geschätzten Stunden, dem Fertigstellungsgrad und der tatsächlich verbrauchten Zeit wird für Ihre Projektaufgaben ein Forecast erstellt, über den eine genauere Planung der Termine ermöglicht wird.

Auswertungen der Projekte

Die Auswertungen im Controlling-Modul beantworten wichtige Fragen zum Projektablauf:

  •     Welche Mitarbeiter haben wie viel Zeit am Projekt verbucht?
  •     Welche Tätigkeiten wurden während des Projekts ausgeführt?
  •     Wann wurde am Projekt gearbeitet?

Wie Sie das Projektcontrolling optimal für die Auswertung Ihrer Projekte nutzen, lesen Sie in unserem Manual