Planeamento de Projetos

Software de planeamento de projetos ideal com recursos online e gestão de tarefas

KundenMeister – Software para planeamento eficiente de projetos

Com a ferramenta de planeamento de projeto KundenMeister, poderá gerir e planear os projetos que deseja em paralelo. A plataforma baseada em Cloud oferece aos funcionários uma interface de utilizador uniforme para planeamento e controle de projetos eficientes. A KundenMeister pode ser vista como uma solução integrada e um software para o planeamento de projetos – desde o planeamento, até aos custos e recursos, o nosso software de CRM oferece tudo numa única fonte. Ao conetar estas funções umas às outras, o gestor de projeto e funcionários também beneficiará da poderosa combinação de planeamento de projetos, orçamento, gestão de documentos, registo de tempos e gestão de tarefas.

Software de CRM para a introdução de um plano de projeto de sucesso

O software de planeamento de projeto KundenMeister não só cuida da conclusão e do planeamento bem-sucedidos dos seus projetos, mas também apóia o desenvolvimento de relacionamentos de longo prazo com o cliente em todas as fases do projeto. Paralelamente ao projeto existente, poderá realizar ações adicionais de marketing e vendas com o toque de um botão para fortalecer a confiança e a fidelidade dos seus clientes. Com base nas fases e categorias do projeto que definir, poderá usar o software de planeamento de projeto para informar os clientes sobre produtos, serviços e ofertas adicionais. As diferentes cores das fases do seu projeto permitem que reconheça imediatamente o status dos seus projetos e outras medidas necessárias. Isso garante um CRM integrado e planos de projeto de sucesso podem ser introduzidos.

Gere um plano de projeto com o premir de um botão

A base do software de planeamento de projeto da KundenMeister é o chamado Gantt-Chart. Isso é gerado automaticamente pela ferramenta de planeamento de projeto com base nos dados e tarefas armazenados do projeto e representa graficamente cada etapa individualmente do seu projeto na forma de barras. Isso dá-lhe uma visão geral constante do curso futuro do projeto, permitindo que planeie e priorize melhor os e garanta o uso eficiente dos recursos. Graças à definição das dependências, não precisará voltar a trabalhar no plano do projeto manualmente quando uma tarefa é adiada – as atividades dependentes são automatizadas e adiadas de acordo com a mudança.